新人的困惑有:
困惑一：不知道该做什么。
刚上班第一天，完全不知道做什么，看别人都忙忙碌碌的，带自己的老员工让新人先看看资料学习一下，然后就忙自己的去了。新人看着资料也都是一些公司的宣传册或者是员工手册什么的，完全没点意义的东西，看着看着就犯困，但是又不能表现出来。等老员工终于给新人安排工作了，新人又不知道从哪里入手，完全没有头绪。这就是新人刚入职场最大的困惑之一了。
困惑二：不知道每天开会的意义。
现在的公司，特别喜欢开会，并且每天讲的东西都差不多，很多老员工感到很无奈，但是也就习惯了。作为新人来讲，完全觉得这就是浪费时间啊。每天浪费大家将近一个小时的时间来开会，每天讲一样的东西，到底有什么用，所以在开会的时候，新人除了有些小激动之外，大多数的心情是很蔑视的也很困惑的。
困惑三：职场中为何存在只拿工资不做事的人。
作为企业来讲，是以经济利益为重的，所以每一个员工都努力的工作，为公司赚大钱，为自己挣点小钱。但是慢慢地发现，公司有些员工，基本一天不干正事，就是做做样子喝喝茶，好像以前政府部门的人员一样。这完全与企业的利益不符，但是这样的人在任何公司基本都存在，而且他们与领导的关系都处的非常不错。新人在职场中的困惑有哪些，想必这一条应该是最让新人困惑的了吧。
新人在职场有许多的困惑，有困惑是对的，说明新人在职场的时候有自己的思考了，但是由于缺乏观察以及经验，所以还没办法自己解开这些困惑
职场老司机的困惑主要是:生活和工作上的琐事而烦恼。体现在以下几点:
01.工作年限太长也苦恼
02.高技能入行低技能度过
03.工作多年却没有像样的作品
04.未能及时换乘趋势公交
05.专业技能没有兴趣化
06.生活压力已磨平了斗志
07.家庭分工平衡专业投入
08.没有定位更无突破
1、与领导层和其他工作人员的交流较少。在与他人交流时，我们不能很好地掌握沟通技巧，遇到困难，不知道如何与领导和同事沟通寻求帮助。
2、情况不全面，不够详细，缺乏学习，需要在理论水平上加以改进。在工作中不能面对问题和困难，在工作中存在困难时，回避问题的思路。
3、情绪化的时候，有太多的事情倾向于等待，无法控制的过程。工作态度浮躁、不平衡，容易出现极端情况，不能用正常的心态去工作。
4、对领导布置的任务要有敏锐的观察力，把事情做得很糟，把事情想清楚，把事情想清楚。虽然他们基本上能够完成上级交给他们的任务，但他们感到无能为力，面对困难缺乏工作动力。
5、工作方法缺乏灵活性。自主，即使是自以为是，也不善于吸收别人的意见，临场发挥的能力较差，在处理问题时，尤其是经济问题时犹豫不决不够灵活，方法不够充分。
拓展
现在的职业竞争非常激烈，如果在自己的行业没有领先，恐怕会被淘汰出局。困难在于能在工作中保持这么久。实际工作中存在着太多的问题和困难。这取决于你如何面对它们，以及你是否能够解决它们。你不把它看成是一个问题，你把它看成是对你自己的挑战，只要你对自己有信心，相信自己的能力，就没有困难。
工作是一个人价值的体现，也可以提升一个人的价值，还是我们生活来源的一个保障。在工作中遇到了困难的时候，不要轻言放弃，毕竟工作是每一个人生命中重要组成部分之一，要寻求方法去解决好。
工作中遇到最多的问题及困惑可能有：
1、对工作的热爱问题。
现实中很多人仅仅把共走当成一单纯的交易，我出力、出时间，单位给我工资和奖金。这种交易行为不会导致热爱，好比商业买卖，谁也不欠谁。如果你不热爱工作，你就会浑浑噩噩，消耗生命，不可能干出成绩，毫无建树，徒增抱怨与愤恨，既伤害了企业，也耽误了自己。
2、对人际关系的处理问题。
这是一个老生长谈的问题，也是一个非常棘手的问题。学生毕业后进入企业工作，首先要完成角色的转换，你不再是一个学生，而是职场人。你必须学会在工作中待人接物，处理各种关系，这种关系远远比处理同学关系和师生关系要复杂得多，从而导致很多人不适应，进而产生担心、害怕、甚至自卑。
3、如何在工作中提升自身能力问题。
这是一个可持续发展问题。可能很多人在职场中干的都是一些普通的日常工作，难以获得职业提升与发展，也难以得到培训与外出学习的机会，导致吃老本。这时，我个人觉得，不能对自己的单位抱有太大的希望，如果单位不培养和培训你，你自己要有危机意识，寻找各种可能的机会学习提升。
以上问题，也可能因人而异，但是，这些问题都会出现的。
希望能对你有帮助。
1、对工作的热爱；
2、对人际关系处理的问题；
3、如何在工作中踢射自己的能力。
工作中的困惑
1、什么是领导？
*领导领导，领着胡捣？领着倒掉？
领是什么？项也，指人的脖子。页：人头；令：支配、役使；人头通过脖子支配身体
用到中层身上，中层领导就是脖子，老板的指令通过大家传导下去。
*要走到头里，所以是首席客户经理，是网点第一责任人；
*要引导群众，要安排好内部的架构，梳理好流程，不能只做好客户经理：只做领，身先士卒，不做导，不会导，不敢导，不是好领导；
做好客户经理，可以拿来绩效，是你个人的工作成绩；你把个人的奖励给大家分，是好领导，不给大家分，会有人去告你，你在领导这个位置上，即使是个人的业绩也会被看作你利用这个位置的资源获得的，所以做个领导，与做客户经理之间有很大差异，认清这个差异，才能真正实现从客户经理到领导的转换；
客户经理之外，一定要做好导的工作：把梯子搭到正确的墙上比爬上去更重要，让别人爬上去比你自己爬上去更重要；
2、怎么又喝醉了？
昨晚喝酒的有多少？高血脂、高血糖、高血压的有多少？
不去不去又去了（不能不去）；不喝不喝有喝了（不能不喝）；不高不高又高了（不能不高）：又喝醉了
喝酒不是罪，喝
